Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Sie leiten eine Organisation, bei der Sie mit Anderen Projekte umsetzten - alles vom Auftrag bis zum Report

Beschreibung

In dieser Projektmanagement Schulung werden wir uns um die Projektarbeit kümmern, so wie Sie sie in Ihrem Unternehmen erleben: Sie sollen eine komplexe Aufgabe mit verschiedenen Kollegen erledigen? Dabei sind genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu berücksichtigen. Wie erfolgreich Sie sein werden, hängt im Wesentlichen davon ab,

ob wir alle die notwendigen Werkzeuge haben
ob die Spielregeln pragmatisch und verständlich sind
ob sie einfach umgesetzt werden können

Wir behandeln in diesem Projektmanagement Seminar diese Themen:

das Auftragsmanagement,
das Controlling,
das Change- und Konfigurationsmanagement,
das Projektmarketing und das Reporting

Sie erfahren:

wie ein wirksames Risiko- und Problemmanagement betrieben wird
wie in einem schwierigen Projektumfeld vorzugehen ist
was ein effizientes Berichtswesen ausmacht

Kursdetails

Themen des Seminars 549

Grundlagen

Grundlagen der Projektabwicklung
- Projektprozesse
- Projektstrukturierung
- Projektorganisation
Auftragsprüfung und -vergabe
- Projektauftrag überprüfen
- Aufträge erteilen
Qualität der Projektergebnisse sicherstellen
- Notwendigkeit und Voraussetzungen
- Prüfplanung
- Qualitätsaspekte
- Prüfarten und -techniken

Controlling

Grundlagen des Projektcontrollings
- Reaktives vs. präventives Controlling
- Ebenen des Projektcontrollings
Fortschrittskontrolle
- Voraussetzungen
- Konsolidierung
- Fortschritt messen
- Fortschritt visualisieren
Controlling externer Projekte
- Auftragsverhältnisse und Rolle des Projektleiters
- Vorgehen bei der Zusammenarbeit
- Controlling planen
Risikomanagement
- Vorgehensweise
- Risiken identifizieren und bewerten
- Risiken darstellen und kommunizieren
- Maßnahmen definieren, auswählen und umsetzen
Problemmanagement
- Vorgehensweise
- Probleme erkennen und bewerten
- Probleme dokumentieren und kommunizieren
- Eskalationsverfahren
- Probleme lösen bzw. Auswirkungen mindern

Change- und Konfigurationsmanagement

Changemanagement
- Zweck und Nutzen
- Welche Änderungen werden behandelt?
- Wann werden Änderungen behandelt?
- Welche Auswirkungen haben die Änderungen?
- Wie sieht der Changemanagement-Prozess aus?
- Wie sieht die Changemanagement-Organisation aus?
- Welche Hilfsmittel werden eingesetzt?
Versions- und Konfigurationsmanagement
- Zweck
- Nutzen
- Aufgaben und Hilfsmittel

Umgang mit dem Projektumfeld

Projektmarketing
- Zweck, Nutzen und Ziele
- Vorgehensweise
- Projektumfeld analysieren
- Marketingaktivitäten und -instrumente festlegen
- Marketingaktivitäten planen
- Marketingaktivitäten durchführen und überprüfen
Projektsitzungen
- Voraussetzungen
- Sitzung vorbereiten
- Sitzung durchführen
- Sitzung nachbearbeiten (auswerten)

Internes Reporting

Projektstatusberichte
- Zweck und Nutzen
- Grundsätzliche Aspekte
- Bestandteile
- Vorgehen bei der Erstellung
- Involvierte Stellen und Instanzen
- Vorgehen nach der Fertigstellung
- Rückwirkungen auf die Projektarbeit und -kultur
Projektabschlussbericht
- Zweck und Nutzen
- Zielgruppen und Erwartungen
- Grundsätzliche Aspekte
- Bestandteile
- Vorgehen bei der Erstellung
- Vorgehen nach der Fertigstellung

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 3 Tage. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis

Ihr Preis:		2,127.00 Euro pro Person zzgl. ges. MwSt. Sie bringen einen Kollegen mit? Fragen Sie uns nach Ihrem Preis. Durchführungsgarantie ab 2 Personen
Workshop:		2,787.00 Euro zzgl. ges. MwSt. Ist der Workshop für Sie interessant? Sie alleine mit Ihrem Privat-Dozenten? Fragen Sie uns doch: 0 74 86 - 96 42 340

Voraussetzung für das Seminar

keine wesentlichen Voraussetzungen außer dem Willen, dass Sie Ihre eigenen Prozesse analysieren und ggf ändern werden

Anmeldung

Klicken Sie bitte auf einen der folgenden Links!
23.05.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung, Workshop
23.07.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung, Workshop
09.10.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung, Workshop
05.12.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung, Workshop

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