Von der Pike auf, Grundlagen

Projektmanagement

Zielgruppe

Projektleiter und / oder erfahrene Projektmitarbeiter.

Beschreibung

Sie arbeiten mit Projekten, aber es ist eigentlich immer nur Stress. Sie frustriert der Zeitdruck! Sie müssen sich rechtfertigen, weil Sie Ihre Zeit- und Geld Budgets wieder einmal überschritten haben?

Sie fragen sich immer wieder: Wie kann ich meine Projekte in Griff bekommen? Wie kann ich früher erkennen, dass was schief läuft? Wie kann ich dagegensteuern?

Das ist Ihr Nutzen

Wir erarbeiten zusammen erstmal die Grundlagen, das Fundament des Projektmanagements. Das ist Theorie.
Sie setzten Ihr Wissen sofort in Ihrem eigenen Projekt um:
- Aus grauer Theorie wird lebendige Praxis.
- Sofort können wir auf Ihre Fragen eingehen.
- Probleme lösen wir gemeinsam: Ihr Dozent ist noch da!
- Sie wissen gleich, wie Sie das Erlernte in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen
- Ihr mitgebrachtes Projekt wird rund.

Kursdetails

Themen des Seminars 621

Basiswissen

Was ist ein Projekt?
Was macht gutes Projektmanagement aus?

Projekt Ziele definieren

SMART
Wie definiere ich gute Ziele?
Wie kann ich Projekte messen?
Wie mache ich nun meine Projekte erfolgreich?

Die Menschen im Projekt

Wer spielt alles in einem Projekt welche Rolle?
Wer ist für was verantwortlich?
Wie sollten wir miteinander reden?
- Welche Informationen sind für wen wichtig?

Das Ziel in eine Projektplanung umsetzten

Wie fangen wir an?
Wie unterteilen wir das Projekt in kleine, überschaubare Häppchen?
Wie planen wir die Aktivitäten, Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine?

Ist unser Plan überhaupt gut?

Wo und wie können wir optimieren?
Ist unser Projektplan auch realistisch?
Wo erkennen wir Risiken?

Risiko - Management im Projekt

Wie erkennen wir Risiken?
Wie erkennen wir die Risiken frühzeitig?
Was können wir tun, damit das Risiko nicht eintritt? Aktiv?

Das Projekt läuft

Wie steuern wir das Projekt?
- Überblick behalten
- Laufende Kommunikation beachten
- Bei Problemen gegensteuern
Wie verarbeiten wir die Veränderungen?
Wie verhalten wir uns bei Eskalationen?

Das leidige Thema Dokumentation

Warum müssen wir unser Projekt dokumentieren?
Was müssen wir dokumentieren?

Projektabschluss

Was haben wir aus diesem Projekt gelernt?
Wie gut haben wir unser Ziel erreicht?
Wie sind wir mit den geänderten Anforderungen umgegangen?
War der Ablauf optimal?
Wie haben wir auf Probleme reagiert?
Was war optimal?
Was können wir verbessern?

Seminarziel