IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Sie beschäftigen sich (demnächst) mit Projektmanagement und wollen mehr über die Grundlagen des Projektmanagements kennenlernen

Beschreibung

Ja, das magische Dreieck des Projektmanagements mit den Punkten Funktion und Qualität, Termine und Kosten ist wahrlich immer ein Balanceakt, den Sie, als Projektleiter beherrschen sollten.

Wie sieht die Wirklichkeit aber aus? IT-Projekte beginnen meist mit einer Idee von Mitarbeitern aus einer Fachabteilung oder mit einer Anregung aus der Chefetage. In dieser Phase mangelt es nicht an guten Vorschlägen. Für die anschließenden Tätigkeiten im Rahmen der Projektarbeit fehlen aber dann die überprüfbaren Ziele. Die Beteiligten wissen nicht genau, wohin die Reise geht, und das Projekt treibt ziellos umher oder kommt gar nicht vom Fleck. Streitigkeiten über das wohin sind in solchen Situationen vorprogrammiert.

Das erwartet Sie:

Projekt initiieren
Umfeld analysieren
Ziel(e) definieren
Machbarkeit analysieren
Projektantrag prüfen

Projekt definieren:

Projektplanung vorbereiten
Prozesse definieren
Projektfreigabe vorbereiten

Kursdetails

Themen des Seminars 550

Projekt initialisieren

Projekt initiieren
- Ideen sammeln
- Ideen generieren
- Ideen bewerten
- Ideenmanagement organisieren
Umfeld analysieren
- Projektumfeld definieren
- Ziel und Zweck der Umfeldanalyse
- Stakeholder analysieren
Ziel(e) definieren
- Zum Zielbegriff
- Ziele klassifizieren
- Ziele formulieren
- Ziele gewichten
- Problemkreis Stakeholder und Ziele
- Mitarbeiter auf Ziele ausrichten
- Anforderungskatalog erstellen
Machbarkeit analysieren
- Risiken analysieren
- Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen
- Wirtschaftlichkeit ermitteln
Projektantrag prüfen
- Inhaltliche und formale Mindestanforderungen
- Multiprojekt-Management
- Projektportfolio-Planung
- Ergebnisse der Projektportfolio-Planung

Projekt definieren

Projektplanung vorbereiten
- Projektstrukturplan erstellen
- Projektkostenplan erstellen
- Projektbudget erstellen
- Projektkommunikation planen
- Projektmarketing planen
Prozesse definieren
- Projektabwicklung und Produktentwicklung
- Änderungen managen
- Projekte kontrollieren
- Kennzahlen definieren
Projektfreigabe vorbereiten
- Projektauftrag erstellen
- Projektauftrag prüfen
- Projekt freigeben
- Projektauftrag anpassen

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 3 Tage. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis

Ihr Preis:		2,127.00 Euro pro Person zzgl. ges. MwSt. Sie bringen einen Kollegen mit? Fragen Sie uns nach Ihrem Preis. Durchführungsgarantie ab 2 Personen
Workshop:		2,787.00 Euro zzgl. ges. MwSt. Ist der Workshop für Sie interessant? Sie alleine mit Ihrem Privat-Dozenten? Fragen Sie uns doch: 0 74 86 - 96 42 340

Voraussetzung für das Seminar

Sie sollten Interesse an der Planung von Projekten mitbringen

Anmeldung

Klicken Sie bitte auf einen der folgenden Links!
29.05.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop
18.07.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop
10.09.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop
06.11.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop
02.01.13: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden, Workshop

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