IT-Qualitätssystem - Konzeption und Umsetzung, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Sie leiten eine Organisation, bei der Sie mit anderen Projekte umsetzten oder umsetzt werden.

Beschreibung

Warum scheitern EDV Projekte so oft?

Es scheint zum Alltag von EDV Projekten zu gehören, dass es scheinbar schwer ist, EDV Projekte erfolgreich durchzuführen. Es ist eine Tatsache Jedes zweite EDV Projekt ist zum Scheitern verurteilt

Hier die Ergebnisse - zu finden im Internet: am Wenigsten fallen die Soft Skills der Projektleiter und Teilnehmer oder Zeit/Geldprobleme ins Gewicht - ebenmal bei jedem 10 Projekt. Dann folgt von Starrheit / Dogmatik und Probleme bei der Kommunikation mit jeweils etwa 20%.

Aber das Wichtigste mit fast 40%, also jedem 2. Projekt, ist: dass die Vorgaben zu unpräzise sind!

Stolpern Sie nicht in diese Falle! Es gibt da eine schöne Fabel, wie in vielen Projekten gearbeitet wird: 'Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und Jeder war sicher, dass sich Jemand darum kümmert. Irgendjemand hätte es tun können, aber Niemand tat es. Jemand wurde wütend, weil es Jeders Arbeit war. Jeder dachte, Irgendjemand könnte es schon machen, aber Niemand wusste, dass Jeder es nicht tun würde. Schließlich beschuldigte Jeder Jemand, weil Niemand tat, was Irgendjemand hätte tun können.'

Die wichtigsten Punkte in diesem Seminar: Projekt initialisieren:

Projekt initiieren
Umfeld analysieren
Ziel(e) definieren
Machbarkeit analysieren
Projektantrag prüfen

Projekt definieren:

Projektplanung vorbereiten
Prozesse definieren
Projektfreigabe vorbereiten

Kursdetails

Themen des Seminars 551

Einführung

Das IT-Qualitätssystem
- Überblick
- Die Elemente eines IT-Qualitätssystems
Definitionen und Standards
- Qualitätsmerkmale
- Qualitätsmanagement
- Internationale Standards
- Vorgehensmodelle

Projektmanagement

Kernaktivitäten
- Projektstart
- Planung
- Kontrolle und Steuerung
- Information und Dokumentation
- Projektabschluss
Methoden und Werkzeuge
- Methoden für den Projektstart
- Methoden für die Projektplanung
- Methoden für die Kontrolle und Steuerung
- Werkzeuge für die Planung und Kontrolle
- Werkzeuge für die Information und Dokumentation

Systementwicklung und Beschaffung

Kernaktivitäten
- Überblick
- Phasen der Systementwicklung und Beschaffung
Methoden und Werkzeuge
- Methoden für die Analyse
- Methoden für den Systembau
- Methoden für die Evaluation
- Strukturierte Methode versus Objektorientierung
- Werkzeuge

Qualitätssicherung

Kernaktivitäten
- QS-Initialisierung
- Prüfungsvorbereitung
- Prozessprüfung
- Produktprüfung
- QS-Berichtswesen
Methoden und Werkzeuge
- Konstruktive Methoden
- Analytische Methoden
- Konstruktive versus analytische Methode
- Werkzeuge

Change- und Configuration-Management

Kernaktivitäten
- CCM-Planung
- Problem- und Change-Management
- Versions-Management
- Build- und Release-Management
- Methoden und Werkzeuge
- * Funktionalität
- * Werkzeugüberblick

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 1 Tag. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis

Ihr Preis:		709.00 Euro pro Person zzgl. ges. MwSt. Sie bringen einen Kollegen mit? Fragen Sie uns nach Ihrem Preis. Durchführungsgarantie ab 2 Personen
Workshop:		929.00 Euro zzgl. ges. MwSt. Ist der Workshop für Sie interessant? Sie alleine mit Ihrem Privat-Dozenten? Fragen Sie uns doch: 0 74 86 - 96 42 340

Voraussetzung für das Seminar

Sie sollten Grundlagen des Projektmanagements kennen

Anmeldung

Klicken Sie bitte auf einen der folgenden Links!
05.07.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, IT-Qualitätssystem - Konzeption und Umsetzung, Workshop
21.09.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, IT-Qualitätssystem - Konzeption und Umsetzung, Workshop
26.11.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, IT-Qualitätssystem - Konzeption und Umsetzung, Workshop

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