Professionell in Projekten handeln, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Projektmitarbeiter und angehende Projektleiter, die sich Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftraggeber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher Zukunft übernehmen werden.

Beschreibung

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt.

Diese Aufgaben und Projekte sind durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern.

In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten. Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten steht dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pilotprojekts.

Kursdetails

Themen des Seminars 305

Projektzielsystem
- Formulieren des Projekt-Gesamtziels
- Festlegen von Zielen und deren Inhalten sowie Prioritäten bestimmen
- Projektrisiken identifizieren
Projektorganisation
- Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Externen
- Festlegen der Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen
Projektplanung und -struktur
- Projektstrukturplan (PSP)
- Projektablaufplanung (PAP)
- Schätzung von Kapazitäten und Kosten
Detailplanung
- Phasenplan und Meilensteine
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)
- Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen des Aktivitätenplans
- Projekt-Investitionsrechnung
Projektsteuerung
- Projektsitzungen effizient gestalten
- Kontrollparameter und Messkriterien
- Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades) * Terminverfolgung (MTA)
- Kostenverfolgung
- Behandlung von kritischen Aktivitäten: Termine und Kosten
- Risikomanagement
Projektabschluss
- Übergabe und Abnahme des Ergebnisses
- Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen
- Durchführen von Nachkalkulationen
- Archivieren der gesamten Projektdokumentation
- Auflösen der Projektorganisation

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 4 Tage. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis

Ihr Preis:		2,836.00 Euro pro Person zzgl. ges. MwSt. Sie bringen einen Kollegen mit? Fragen Sie uns nach Ihrem Preis. Durchführungsgarantie ab 2 Personen
Workshop:		3,716.00 Euro zzgl. ges. MwSt. Ist der Workshop für Sie interessant? Sie alleine mit Ihrem Privat-Dozenten? Fragen Sie uns doch: 0 74 86 - 96 42 340

Anmeldung

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