Anforderungsmanagement, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Systemanalytiker, Projektleiter, Qualitätsmanagement

Beschreibung

Wissen Sie, wie viele Projekte fehlerhaft entwickelt werden? Wissen Sie, dass einer der Hauptgründe für verkorkste Projekte mangelhaftes Anforderungsmanagement ist? Und dass über 45% der entwickelten Features nie eingesetzt werden? Mangelhaftes Requirements Engineering ist oft die Ursache!

Wie können Sie erfahren, dass Sie auch das entwickeln, was Ihr Kunde wirklich will? Wie kitzeln Sie Ihren Gesprächspartner, damit er auch z.B. Anforderungen an den Tag legt, die für ihn einfach selbstverständlich sind?

Der Dozent in unserem Seminar Anforderungsmanagement ist ein sehr erfahrener Trainer im Projektmanagement und dem dazugehörenden Umfeld. Er weiß, was erfolgreiche Projekte ausmachen. Er erarbeitet mit Ihnen in dieser Schulung/in diesem Workshop alle Techniken, Methoden und Werkzeuge, die Sie brauchen. Sie werden wissen, wie und wann wir Anforderungen erfassen, dokumentieren und im Projektverlauf überprüfen. Sie wollen ja schließlich erfolgreiche Projekte entwickeln, die der Kunde auch als gelungen ansieht - oder?

Kursdetails

Themen des Seminars 587

Was bedeutet Anforderungsmanagement
- Welche Einflussfaktoren gelten für erfolgreiches Anforderungsmanagement
- was macht einen Requirements Engineer aus?
- Kommunikation: die Grundlage des Anforderungsmanagements
Lernen Sie die Anforderungen des Kunden kennen:
- die Grundlage bei der Entwicklung
- Anforderungsarten
Anforderungen
- Anforderungen an das Verhalten
- Nichtfunktionale Anforderungen
- Schnittstellen-Anforderungen
Wie erfassen Sie Anforderungen, wie analysieren und dokumentieren Sie sie?
Anforderungen und Ziele
- Techniken zum Erfassen: Interviews, Workshops und Use Cases
- Wie dokumentieren Sie sinnvoll Anforderungen
- Wie soll ein Anforderungs- - Dokument aussehen?
- Sprechen Sie die Sprache der Kunden und des Entwicklers: mit Texten und Grafiken
Die verschiedenen Analysemodelle
- Objektorientiert
- Validierung
- Kriterien zur Abnahme
- Qualität: Nicht testbar!
- Reviews und Inspektionen
Anforderungs-Management
- Verfolgen von Anforderungen (Traceability)
- Status und Messungen
- Prioritäten von Anforderungen
Änderungsmanagement
Welche Werkzeuge gibt es zum Anforderungsmanagement

Seminarziel