Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen, Workshop

Projektmanagement

Zielgruppe

Sie werden (demnächst) ein EDV Teilprojekt planen und durchführen oder wollen z.B. als Vorgesetzter wissen, was denn so alles bei EDV Teilprojekten notwendig ist

Beschreibung

Sie sind derjenige, der ein EDV Projekt umsetzten soll. Sie wissen, dass es geht, aber wollen einfach mehr über Risiken, Ressourcen, Qualität, Veränderungen und die wichtige Dokumentation wissen. OK, dann sind Sie hier richtig!

Wir werden zusammen Alles erarbeiten, um IT-Teilprojekte zu initialisieren:

Nutzen und Vorgehensweise
Projektstruktur, Teilprojektauftrag und Projektziele
Teilprojekt strukturieren
IT-Teilprojekte planen * Ablauf- und Terminplanung
Einsatzmittelplanung
Kostenplanung
Kommunikationsplanung

Wir werden zusammen viele Charts / Grafiken entwickeln, damit Sie Ihre Prozesse immer vor Augen haben. Und Sie bekommen praxisbewährte Beispielformulare, um das Leben der Datensammlung zu vereinfachen. klingt das interessant?

Kursdetails

Themen des Seminars 554

IT-Teilprojekt initialisieren

Nutzen und Vorgehensweise
- Nutzen der Initialisierung
- Schritte der Initialisierung
Projektstruktur, Teilprojektauftrag und Projektziele
- Projekt strukturieren
- Teilprojektauftrag erstellen
- Ziele definieren
Teilprojekt strukturieren
- Ebenen der Projektabwicklung
- Vorgehensmodell für die Ausführungsebene
- Teilprojekt strukturieren
- Arbeitspakete beschreiben
Teilprojektorganisation planen
- Instanz-Ebenen
- Instanzen und Stellen
- Stellen bilden
- Stellen beschreiben und besetzen
- Organisationsformen
- Projektinformationen
- Sachmittel

IT-Teilprojekte planen

Grundlagen
- Zweck der Teilprojektplanung
- Basisplanung und laufende Planung
- Planungsprozess
Ablauf- und Terminplanung
- Vorgangsliste erstellen
- Ablaufplanung erstellen
- Terminplanung erstellen
Einsatzmittelplanung
- Bedarf ermitteln
- Einsatzmittel evaluieren
- Einsatzmittelplan aufstellen
Kostenplanung
- Voraussetzungen
- Vorgehensweise
Kommunikationsplanung
- Gründe für die Kommunikationsplanung
- Informationsbedürfnisse ermitteln
- Kommunikationsmaßnahmen festlegen
- Berichtswesen für das Teilprojekt aufbauen
- Allgemeine Tipps

Umgang mit Risiken, Qualitäts- und Änderungsanforderungen

Risikomanagement in IT-Teilprojekten
- Grundlagen: Risiken und Teilprojekte
- Risikoanalyse
- Risikovorsorge
Qualitätsmanagement in IT-Teilprojekten
- Grundlagen: Qualität und Projekte
- Qualität planen
- Qualitätsziele überprüfen
Changemanagement in IT-Teilprojekten
- Grundlagen: Änderungen und Teilprojekte
- Änderungsprozess
- Rollen und Rollenträger
- Dokumentation und Kommunikation

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 3 Tage. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis

Ihr Preis:		2,127.00 Euro pro Person zzgl. ges. MwSt. Sie bringen einen Kollegen mit? Fragen Sie uns nach Ihrem Preis. Durchführungsgarantie ab 2 Personen
Workshop:		2,787.00 Euro zzgl. ges. MwSt. Ist der Workshop für Sie interessant? Sie alleine mit Ihrem Privat-Dozenten? Fragen Sie uns doch: 0 74 86 - 96 42 340

Voraussetzung für das Seminar

Sie sollten Interesse an der Planung von Projekten mitbringen

Anmeldung

Klicken Sie bitte auf einen der folgenden Links!
26.06.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen, Workshop
22.08.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen, Workshop
08.10.12: Ort: Horb. Seminar: Projektmanagement, Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen, Workshop
27.11.12: Ort: Stuttgart. Seminar: Projektmanagement, Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen, Workshop

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