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von Heise

 

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Projektmanagement

Anforderungsmanagement, Workshop

Zielgruppe

Systemanalytiker, Projektleiter, Qualitätsmanagement

 

Wissen Sie, wieviele Projekte fehlerhaft entwickelt werden? Wissen Sie, dass einer der Hauptgründe für verkorkste Projekte mangelhaftes Anforderungsmanagement ist? Und dass über 45% der entwickelten Features nie eingesetzt werden? Mangelhaftes Requirements Engineering ist oft die Ursache!

Wie können Sie erfahren, dass Sie auch das entwickeln, was Ihr Kunde wirklich will? Wie kitzeln Sie Ihren Gesprächspartner, damit er auch z.B. Anforderungen an den Tag legt, die für ihn einfach selbstverständlich sind?

Der Dozent in unserem Seminar Anforderungsmanagement ist ein sehr erfahrener Trainer im Projektmanagement und dem dazugehörenden Umfeld. Er weiss, was erfolgreiche Projekte ausmachen. Er erarbeitet mit Ihnen in dieser Schulung/in diesem Workshop alle Techniken, Methoden und Werkzeuge, die Sie brauchen. Sie werden wissen, wie und wann wir Anforderungen erfassen, dokumentieren und im Projektverlauf überprüfen. Sie wollen ja schließlich erfolgreiche Projekte entwickeln, die der Kunde auch als gelungen ansieht - oder?


 

Kursdetails

Themen des Seminars 587


ThemenWas bedeutet Anforderungsmanagement

    ThemenWelche Einflussfaktoren gelten für erfolgreiches Anforderungsmanagement

    Themenwas macht einen Requirements Engineer aus?

    ThemenKommunikation: die Grundlage des Anforderungsmanagements

ThemenLernen Sie die Anforderungen des Kunden kennen:

    Themendie Grundlage bei der Entwicklung

    ThemenAnforderungsarten

ThemenAnforderungen

    ThemenAnforderungen an das Verhalten

    ThemenNichtfunktionale Anforderungen

    ThemenSchnittstellen-Anforderungen

ThemenWie erfassen Sie Anforderungen, wie analysieren und dokumentieren Sie sie?

ThemenAnforderungen und Ziele

    ThemenTechniken zum Erfassen: Interviews, Workshops und Use Cases

    ThemenWie dokumentieren Sie sinnvoll Anforderungen

    ThemenWie soll ein Anforderungs - Dokument aussehen?

    ThemenSprechen Sie die Sprache der Kunden und des Entwicklers: mit Texten und Grafiken

ThemenDie verschiedenen Analysemodelle

    ThemenObjektorientiert

    ThemenValidierung

    ThemenKriterien zur Abnahme

    ThemenQualität: Nicht testbar!

    ThemenReviews und Inspektionen

ThemenAnforderungs-Management

    ThemenVerfolgen von Anforderungen (Traceability)

    ThemenStatus und Messungen

    ThemenPrioritäten von Anforderungen

ThemenÄnderungsmanagement

ThemenWelche Werkzeuge gibt es zum Anforderungsmanagement

Seminarziel

Nach dem Workshop ist es für Sie ganz einfach mit Ihrem Kunden in einer Sprache zu reden. Ohne dass jemand nur böhmische Dörfer versteht. Sie nehmen Ihren Kunden an die Hand und erarbeiten zusammen das was der Kunde will und braucht.

Kursdauer

In der Regel dauert dieser Kurs 2 Tage. Das machen wir aber von Ihren Erfahrungen und Erwartungen abhängig.

Kurspreis


Preis: Offenes SeminarOffenes Seminar:1,180.00 Euro pro Person zzgl ges. MwSt.
 Dieses Seminar findet in einem unserer Räume statt.
 Oder buchen Sie gleich ein Firmenseminar - auch hier reduzieren Sie Ihre Kosten!
 
Preis: FirmenseminarFirmenseminar: ab 2,124.00 Euro zzgl ges. MwSt.
 Preis ab 2 Personen. Fragen Sie uns!
 Die Teilnehmer stammen nur aus Ihrer Firma!
 
Tipp für Individual Seminar Tipp: Sie suchen ein Individualseminar?
Dann rufen Sie uns unter unserer Telefonnummer 07486 96 42 340 an.
  

Kursvoraussetzung


Keine wesentlichen Voraussetzungen außer: Sie sollten analytisch denken und ggf. Erfahrungen mit dem Erstellen von Pflichtenheften haben.

 

Siehe auch


Projektmanagement Grundlagen Projektmanagement Projektmanagement Basistraining=> Grundlagen

Projektmanagement Workshop Projektmanagement effizientes Projektmanagement mit MindManager und MS-Project=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Professionell in Projekten handeln=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Zielorientiertes Projektmanagement=> Workshop

Projektmanagement Grundlagen Projektmanagement Von der Pike auf=> Grundlagen

Projektmanagement Workshop Projektmanagement erfolgreiches Projektmanagement schnell erlernt=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Alles für eine reibungslose IT-Organisation!=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Vom Auftrag bis zum Reporting - alles zur Projektabwicklung=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement IT-Projekte planen und initialisieren - Grundlagen und Methoden=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement IT-Qualitätssystem - Konzeption und Umsetzung=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement Die sieben Todsünden des Projektmanagements=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement für Manager=> Workshop

Projektmanagement Workshop Projektmanagement schnell und knapp=> Workshop


MS Projekt Übersicht über MS Projekt


 

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Anmeldung

19.05.10: - Kursnummer: BHS-19.05.10 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

05.08.10: - Kursnummer: BHS-05.08.10 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

11.10.10: - Kursnummer: BHS-11.10.10 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

04.01.11: - Kursnummer: BHS-04.01.11 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

09.03.11: - Kursnummer: BHS-09.03.11 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

26.05.11: - Kursnummer: BHS-26.05.11 - id:587 | Projektmanagement | Anforderungsmanagement Workshop

Schulungsraum in Seminarhotels:

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